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　　（以下简称“阿里”）通义千问（Qwen）大模型技术负责人、集团最年轻的P10级专家林俊旸（Junyang Lin）在社交平台X上写道：“me stepping down. bye my beloved qwen.”（我卸任了，再见了我爱的千问），正式宣告离职。

　　（TSLA）CEO埃隆·马斯克的点赞。2024年7月，千问大模型前任技术负责人周畅去职，林俊旸接手千问团队。嗣后，作为阿里AI开源战略的核心推手，林俊旸用一年多时间构建起覆盖0.5B到235B参数规模、涵盖语言、多模态、代码等多个方向的开源模型家族，累计开源超400个模型，使阿里跻身世界一流模型团队行列。

　　（09618.HK）等阿里竞对。但与上述技术人才的正常“挖角”与流动不同，林俊旸的离职，恰逢阿里对AI战略进行深刻反思与调整的节点。而这场调整最直接的催化剂，正是2026年春节耗资巨大的“AI红包大战”。

　　、支付宝等阿里生态业务也将加入千问春节攻势。据悉，此次活动是阿里史上投入最大的春节活动，在马年春节大厂AI大战中投入金额亦为最高。据Ai产品榜统计，通过该活动，千问在2月迎来了爆发增长。2月的MAU（月活跃用户）达到2.03亿，以552.83%的环比增速位居全球第一，强势跻身全球第三大AI应用

　　。而此前1月其MAU仅有3105万。这样的成绩或许让阿里看到了商业化的潜力。

　　这种“两张皮”的架构导致产研两端严重脱节，其直接结果是，拥有“全球顶尖开源模型”技术光环的Qwen，在转化为C端产品“千问App”时却略显平庸。有不少用户反馈称，模型响应慢、成本高，落地到生活服务场景时如同“被”，在C端体验上，与其他主流大模型如豆包、DeepSeek等相比，显得不那么“聪明”。

　　值得一提的是，林俊旸离职事件，更折射出全球AI人才争夺的白热化格局。当前，国内外科技巨头纷纷加入“抢人大战”，这场战争没有国界，且代价高昂。

　　在海外市场，Meta创始人扎克伯格自2025年开年便启动大规模挖人计划，目标锁定OpenAI核心研究员，开出4年最高3亿美元的薪酬包（含股票与奖金），首年即可兑现超1亿美元，累计挖走至少8名华人科学家，包括GPT-4o语音负责人毕树超、图像生成核心常惠雯等，其中7人毕业于清华、中科大等中国顶尖高校。

　　但天价薪酬并未带来团队稳定。2025年9月，Meta AI团队爆发离职潮，既有参与PyTorch构建的12年老员工，也有加入不足2个月的OpenAI研究员重返老东家。Meta原应用强化学习部门负责人朱哲清分析，Meta组织臃肿、内部政治斗争多，VP层级过多导致决策效率低下，而来自OpenAI、Google的顶尖人才不擅长此类环境，最终选择离开。

　　苹果（APPL）出走后，在获得Meta超2亿美元薪酬包后仅任职7个月，便转投OpenAI，其原因在于OpenAI的科研自由度与“模型+硬件”闭环生态更符合对AGI技术路线的追求。当然，OpenAI面临的人才流失同样亚历山大

　　，2025年一年就有超过20位高管和顶级研究员离职，包括多位GPT-4及o1系列模型的核心贡献者。截至2025年底，其最初11人创始团队仅剩CEO Sam Altman和总裁Greg Brockman两人。在国内，AI挖人战火同样激烈。腾讯（不仅为“元宝”等产品的运营和算法岗位开出百万元年薪，更通过“青云计划”和“青云奖学金”等方式，提前锁定顶尖高校的硕博生。2025年底，腾讯更是成功招募前OpenAI研究员、27岁的姚顺雨出任首席AI科学家。

　　正如前Meta高管、Pokee AI创始人朱哲清《晚点》受访时指出，大公司臃肿的流程、内部政治斗争、缺乏清晰的产品所有权以及使命感的稀释，往往是驱动顶尖人才出走的核心原因。他特别指出，当公司为了维持增长而招募大量人员从事边际效益较低的工作时，政治斗争便会滋生。这与OpenAI、Anthropic等以清晰使命驱动、团队高度聚焦的文化形成对比。